10 erros comuns no desenvolvimento de produtos digitais e suas soluções

Hoje em dia, temos um monte de produtos digitais modernos. Todo mundo usa vários aplicativos móveis e aplicativos de desktop. Provavelmente temos aplicativos para tudo. Ainda assim, existem muitos produtos digitais que nunca conseguimos usar na íntegra.

Quando você lida com o desenvolvimento de produtos digitais, pode haver muitos erros a serem resolvidos antes de lançar um aplicativo. Nunca é um processo fácil. Além disso, você deve estar sempre atento às demandas atuais do mercado. Especialmente, se você deseja conduzir um negócio de sucesso.

Você deve estar muito atento ao desenvolver seu produto. Certos problemas devem ser resolvidos imediatamente. A fase de desenvolvimento do produto descrita em detalhes em JatAppName site da empresa requer um monte de recursos e investimentos. Também exige verificar e aprender com antecedência as possíveis armadilhas. Esta é a melhor maneira de aprender os erros comuns de desenvolvimento e suas soluções imediatas.

Conteúdo

• Não ter uma estratégia de desenvolvimento adequada
• Fornecendo definição de produto turva
• Falhando com a tomada de decisão
• Trazendo muitas partes interessadas
• Ignorando um estágio de pesquisa
• Fazendo uma lista complicada de recursos
• Falta de recursos para um projeto
• Papéis e deveres mal definidos
• Ignorando o marketing de pré-lançamento
• Foco em resultados em vez de um produto
• Conclusões

Não ter uma estratégia de desenvolvimento adequada

A falta de uma boa estratégia de desenvolvimento de produtos é provavelmente o maior erro durante um processo de desenvolvimento de produtos digitais. Você precisa ter uma estratégia de desenvolvimento bem pesquisada e bem especificada. Isso deve ser feito antes mesmo de iniciar o próprio processo de desenvolvimento. A estratégia lhe dá a direção certa que você precisa seguir. Ele define seus principais estágios de desenvolvimento e as formas de implementá-los.

A estratégia de desenvolvimento deve ser clara. Além disso, você precisa usar a estratégia preparada. Não basta simplesmente escrevê-lo. Você deve preparar uma estratégia que funcione como um roteiro para a implementação de suas ideias de negócios. Deixe isso claro e concorde com sua equipe desde o início.

Fornecendo definição de produto turva

Você precisa preparar uma definição clara do produto. É importante durante o processo de desenvolvimento. Se os desenvolvedores não tiverem clareza sobre os requisitos do produto digital, eles não poderão preparar o produto desejado. Ou então, simplesmente prepararão algo que não atenda a todos os pedidos. Para resolver o problema, você precisa definir claramente todos os requisitos e recursos do produto. Dessa forma, você garantirá uma definição clara do produto digital.

Falhando com a tomada de decisão

Se você tem um projeto e precisa implementá-lo, as decisões devem ser tomadas. Se você não fornecer decisões rápidas, poderá obter vários problemas. Na verdade, a lentidão na tomada de decisões sempre desmotiva sua equipe. E você deve sempre manter sua equipe motivada, pois é a única maneira de manter a produtividade. Para resolver o problema, você precisa revisar o progresso de sua equipe e justificar os pontos de verificação para ter melhor controle sobre o processo. As decisões devem ser tomadas rapidamente e corresponder aos objetivos da estratégia de desenvolvimento.

Trazendo muitas partes interessadas

Muitos gerentes nunca são uma coisa boa. Você não pode seguir todas as ordens se tiver muitas pessoas para emiti-las. Ter muitas partes interessadas pode trazer apenas problemas. Você deve ter um único gerente que tenha um orçamento de projeto e defina objetivos. Essa pessoa será a única a aprovar várias etapas do desenvolvimento do produto. Se você precisa de uma equipe para gerenciar seu processo de desenvolvimento de produtos, faça-os funcionar como uma única unidade.

Ignorando um estágio de pesquisa

Se você se aprofundar no que é desenvolvimento de produtos digitais, verá que esse processo requer pesquisa prévia. Você não pode criar nenhuma estratégia de desenvolvimento ou definir requisitos para o produto se não tiver ideia do que seu nicho exige.

Depois de escolher um nicho para o seu produto, você deve pesquisá-lo minuciosamente. Você precisa se conectar com patrocinadores, profissionais de marketing, anunciantes e influenciadores. Será de grande ajuda conhecer os principais players e as últimas tendências do nicho escolhido antes de criar seu produto digital.

Fazendo uma lista complicada de recursos

Em qualquer uma das etapas de desenvolvimento de produtos digitais, você não pode evitar a necessidade de seguir os requisitos. Certifique-se de se concentrar nos objetivos finais ao desenvolver um produto. Ainda assim, torne seu produto digital simples e útil para os usuários. Você não precisa criar um aplicativo com recursos muito complicados. Não é uma estratégia vencedora para nenhum desenvolvedor moderno. Você precisa fazer um aplicativo simples com apenas recursos úteis.

Falta de recursos para um projeto

Você deve decidir sobre a abordagem mais eficaz para fornecer recursos para seu projeto. Lembre-se de que projetos com poucos recursos falham. Você precisa preparar a mesma estratégia de recursos para garantir que possa fornecer seu projeto totalmente. Planeje e agende cada etapa do processo de design e desenvolvimento do produto digital para evitar bloqueios funcionais.

Papéis e deveres mal definidos

Um dos erros do desenvolvimento de produtos digitais é a falta de habilidade para definir papéis e deveres. Você não pode garantir um processo de desenvolvimento bem-sucedido se não tiver definido responsabilidades e funções entre sua equipe. Todo especialista deve fazer seu trabalho, algo que ele ou ela possa fazer melhor. Você deve definir e documentar as funções e deveres. Isso deve ser feito no início do processo de desenvolvimento.

Ignorando o marketing de pré-lançamento

Nenhuma empresa de desenvolvimento de produtos digitais deve ignorar um estágio de marketing de pré-lançamento. Não pense que a promoção deve ser iniciada apenas na data de lançamento. Você precisa encontrar uma maneira de comercializar seu produto antes mesmo do dia oficial do lançamento. Não há necessidade de pagar muito dinheiro por publicidade no estágio de pré-lançamento. Basta fazer um pequeno zumbidousando e-mail marketing e mídias sociais populares.

Foco em resultados em vez de um produto

Este é provavelmente o maior erro quando você foca mais no resultado do que no produto em si. Certamente, você precisa entregar um produto de sucesso. Ainda assim, deve ser o produto final exato que você esperava obter. O produto digital que oferece as melhores experiências ao cliente e agrega algum valor à vida de seus clientes deve ser seu objetivo final. Use as melhores práticas para o desenvolvimento de produtos digitais para entregar o produto digital avançado exato.

Conclusões

Se você deseja administrar um negócio de sucesso, seu produto digital deve ser impecável. Há sempre algo que você pode fazer para melhorá-lo. Além disso, você deve sempre se preparar adequadamente para o processo de desenvolvimento. Inclui aprender os erros mais comuns de desenvolvimento de produtos digitais e suas soluções.

Há muitos erros que você pode facilmente definir e evitar no futuro. Inclui a falta de uma estratégia de desenvolvimento adequada, definição de produto pouco clara, má tomada de decisão, falta de recursos e falta de atenção a um estágio de pesquisa. Não importa o problema com o qual você lide, você sempre pode encontrar uma solução adequada. Certifique-se de se preparar adequadamente para o processo de desenvolvimento e certamente terá sucesso com seu produto digital original.